5、加大农业专业技术人才引进力度，在人员和资金的分配上多向基层倾斜。
整改责任领导为韩旭，责任单位为局财务股，通过深入基层，加强调研，加大帮扶力度。
6、妥善解决面临破产解体的农业下属公司、场所的人员安置问题。
整改责任领导为韩旭，责任单位为局财务股、人事股，通过争取上级领导的支持，想方设法逐步进行妥善安置。
7、鼓励粮食生产平稳较快发展，加大对农副新产品开发和农业仓储企业的补贴力度。
整改责任领导为叶振华、谢锐，责任单位为局种植业股、农综股，具体措施为：
（1）继续贯彻落实好县委、县政府出台的《关于大力推进农业产业化经营的决定》和《关于加快建设农业产业园的意见》，建立健全现代农业经营和保障体系，以加快发展和培育一批上规模、上水平，具有较强的市场开拓能力、带动辐射能力、科技开发能力的农业龙头企业和农民专业合作组织为手段，促进农业产业化优化升级。
（2）继续扶持、引导外资、民间工商资本和社会力量投入现代农业建设。
（3）引导农业龙头企业注意依托本地的生态资源优势，致力于与产业园区建设充分对接、与农业旅游充分对接、与农产品专业市场建设充分对接等“三个对接”，促进自身发展。
8、建议各级政府宏观调控，切实降低农业的投入成本，以提高农民的纯收入。建立政府农产品的销售渠道，解决规模种养户的后顾之忧。
整改责任领导为杨劲松、谢锐，责任单位为局县农业执法大队、农综股，具体措施为：
（1）加强沟通协调和工作调研，制定切实可行的政策措施。从支持上项目、帮助产品争创品牌等方面加大信息、资金帮扶力度，发展壮大本县各级农业龙头企业，引导龙头企业与农户按照“公司+基地+农户”生产模式，进一步完善委托生产、订单农业等行之有效的方式，解决农产品销路问题。
（2）进一步引进外地有实力的农业龙头企业，充分利用其现有的生产、加工、仓储、销售条件，以及他们与外地市场的良好对接关系，解决本县农产品销售问题。
（3）加强农民专业合作经济组织建设，培育发展一批产业优势比较明显、服务功能和带动能力比较强、内部动作比较规范的农民专业合作经济组织、农产品流通中介组织和农产品行业协会，提高现有专业合作组织和行业协会的覆盖率和服务能力，积极拓展农产品市场。
（4）出台鼓励、扶持政策，对建立销售新网络，大力拓展外地市场的企业或销售大户进行帮扶和奖励。
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